El segundo de los pares de malestares y resistencias que abordamos en la guía Transformando los malestares en acción política. Estrategias feministas para una participación igualitaria aborda la invisibilidad de las tareas feminizadas y, como estrategia, proponemos colocar los cuidados en el centro.
Puedes pensar que la respuesta está meramente condicionada por los gustos y habilidades personales, que no tiene
nada que ver con si eres hombre o mujer. Sin embargo, numerosas investigaciones muestras que este reparto de tareas también está atravesado por las normas de género.
En muchos espacios, incluso los aparentemente horizontales, se reproduce la división sexual del trabajo. Esto es, los hombres tienden a ocupar labores vinculadas con el liderazgo, la toma de la palabra o cuestiones técnicas. Es decir, aquello que se entiende como productivo y se le da más valor en nuestras sociedades.
Mientras que en las mujeres (y disidencias) suelen recaer aquellas tareas ligadas con secretaría (tomar notas, planificación de acciones...) o la gestión emocional. Lo que vienen siendo labores reproductivas, invisibilizadas y poco (o nada) reconocidas.
¿Qué podemos hacer para evitar caer en esta división sexual del trabajo en nuestros espacios participativos? Tenemos que
repensar nuestra cultura organizacional para poder avanzar hacia colectivos que sean realmente colaborativos y horizontales.
En primer lugar, hay que identificar el problema o, lo que es lo mismo, plantearse ese quién hace qué en el grupo. Y no estamos hablando solo de hombres y mujeres o personas no binarias, también existen otros marcadores sociales que potencian esta división, por ejemplo, la clase social, el capital cultural, la edad, el origen o la propia trayectoria militante.
A partir de aquí, podéis elaborar estrategias para transformar vuestra cultura organizacional. Por ejemplo, nombrad y enumerad las tareas que habitualmente realizáis (¡que no se os olviden las rutinarias e invisibilizadas como limpiar el espacio o abordar las emociones!) e introducir mecanismos para que todas las personas se involucren en su realización y cuidado.
Para ello, podéis nombrar personas encargadas de garantizar su cumplimiento, introducir rotaciones o dejar espacios para reflexionar sobre cómo es y cómo queréis que sea vuestra cultura organizacional.
En esta ocasión, elegimos para poner banda sonora a este par malestar/resistencia el tema Akelarre de Tremenda Jauría con La Basu, Jazz Woman y Aneguria: ♫ "Que se vayan acostumbrando a vernos sobre el escenario, este micro apunta sin fallo, que se vayan acostumbrando. A nosotras ya no hay quien nos pare, ha empezado el akelarre" ♪
Recuerda que encontrarás el malestar mujer invisible y la resistencia cuidados al centro mucho más detallada y con un montón de referencias en la guía Transformando los malestares en acción política. Estrategias feministas para una participación igualitaria.
* Un proyecto de Aradia Cooperativa financiado gracias a las subvenciones para proyectos de promoción de la igualdad de mujeres y hombres a entidades sin ánimo de lucro de la Diputación Foral de Bizkaia.
